Die mehrdimensionale Strategie der Jiayuan Plastics Technology zur Bekämpfung der US-China-Handelsschichten

Globale Handelsschichten: Hohe Zölle wirken sich auf die plastische Haushaltsindustrie aus

Seit der Wiedereinführung von hohen Zöllen durch die Trump -Administration im Jahr 2025 sind die Tarifen für aus China in die USA importierte plastische Haushaltsprodukte im Allgemeinen zugenommen zu22%-28%mit wichtigen Kategorien wie Duschvorhängen und Matratzenschützern mit zusätzlichen Zöllen. Inmitten dieser Kulisse haben sich die Strategien der US -Einzelhandelsgiganten erheblich unterteilt.Walmarthat darauf bestanden, dass chinesische Lieferanten die volle Hauptlast der Tarifkosten tragen und zu Störungen der Lieferkette führen. Unternehmen mögenCostcoUndHome Depothaben stattdessen mit Lieferanten zusammengearbeitet, um Kostenabbaulösungen zu entwickeln. Inzwischen mögen MarkenRossUndBettbad & darüber hinaushaben mit schlechter finanzieller Leistung zu kämpfen, da sie nicht in der Lage sind, die Kostenzinserhöhungen zu absorbieren.

Als führender Hersteller von plastischen Haushaltsprodukten mit Over60% seines Marktanteils in den USAAnwesendJiayuan Plastics Technology Co., Ltd.(im Folgenden "Jiayuan") hat sich auf Duschvorhänge, Tischdecken und Matratzenschutz spezialisiert20 Jahre. Mit Vorteilen inPolymermaterial F & E.und avertikal integrierte LieferketteJiyuan adoptierte schnell a"Global Manufacturing + Local Service" Dual-Engine-Strategieim Jahr 2024 reagieren auf Branchenstörungen.

Strategie I: Kambodscha -Fabrikstart

InSeptember 2024Jiyuan startete seine Produktionsanlage inKambodschas Grand Bokor Sonderwirtschaftszone, mit der anfänglichen Kapazitätsabdeckung35% der US -Marktbestellungen. Der Schritt befasst sich mit drei wichtigen Herausforderungen der Branche:

• Tarifbarriere Durchbruch

Kambodscha profitiert von derUS -amerikanisches Generalisierungssystem von Präferenzen (GSP)zusammen mit demASEAN-USA-Handelsabkommeneffektiv entgegenzuwirken zusätzliche Zölle auf chinesische Waren.

• Vertikale Integration der Lieferkette

Mit Arbeitskosten40% niedriger als das chinesische Perl River DeltaIn Kombination mit politischen Anreizen sind die Gesamtproduktionskosten in Kambodscha um gesunken15%-18%. Jiyuan nutzt lokale petrochemische Rohmaterialcluster, und erzielt eine integrierte Produktion vonPE/PP Pelletszu fertigen Produkten, die Gesamtkosten durch senken12%im Vergleich zu China.

• Kundendacherforderner Vorfreude

Einige große Kunden haben die Lieferanten aufgefordert, eine zu etablieren "China + Südostasien"Produktionsfähigkeit Dual-Source, um geopolitische Risiken zu diversifizieren.

Liu Fang, General Manager der Jiyuan Technology, kommentierte: „Unsere Einrichtung in Kambodscha findet nicht nur FunktionenFortgeschrittene Produktionsausrüstungaber auch haftet anstrenge QualitätskontrollsystemeDie Produktionseffizienz erheblich verbessern und sicherstellen, dass unsere Produkte die hohen Standards erfüllen, die in den USA und in Europa erforderlich sind. "

Strategie II: Innovation von B2B-Modellen, Schaffung von Win-Win-Partnerschaften

Als Reaktion auf kurzfristige Einzelhandelsstrategien für die Verschiebung von Tarifkosten hat Jiayuan a gefördert."Kosten Transparenz und Mechanismus für gemeinsame Belastungen"Um nicht passiv angesichts des Drucks zu sein und eine tiefere Zusammenarbeit mit Kunden zu fördern:

• Datengesteuerte Preisgestaltung

Jiayuan hat sich geöffnetKostenmoduleim Zusammenhang mit Rohstoffen, Logistik und Zöllen für Kunden, die eine Einrichtung von aDynamisches Preismodell.

• F & E

Zusammenarbeit mit großen Einzelhändlern wieZielUndAmazon Top -VerkäuferJiyuan hat sich entwickeltLeichte VerpackungUndModulare DesignprodukteLogistikkosten pro Einheit zu senken.

• Langfristige Vereinbarungen

Jiayuan bietet bevorzugte Zuweisung vonDie in Kambodscha ansässige ProduktionskapazitätUndPreisschutzklauselnan Kunden mit Verträgen länger als3 Jahre.

Dieses Modell hat die effektiv vermieden"Erzwungene Preissenkungen, die zur Aufschlüsselung der Lieferkette führen"Szenario mit Walmart zu sehen, die Beziehungen von Jiayuan zu Kunden stärken und a fördern agegenseitig vorteilhafte Partnerschaft.

Strategie III: Eine globale Perspektive auf Risikoabsicherung

Obwohl die südostasiatische Strategie von Jiayuan anfänglicher Erfolg hat, bleibt das Unternehmen vorsichtig “Single-SourceRisiken und ist sich der folgenden Herausforderungen bewusst:

• Arbeitsmarktgrenzen

Kambodschas Gesamtarbeitsbevölkerung ist nur10 Millionenmit der Textilindustrie bei68% Sättigung, was bedeutet Expansion in Länder wieIndonesienUndMexikowird in Zukunft notwendig sein.

• Lieferkette Mängel

Die lokale südostasiatische Heimtextilindustrie hat eine niedrigeLokalisierungsratevon unter30%und häuslichFärben und WebentechnologieHält immer noch einen Wettbewerbsvorteil.

• Richtlinienschwankungen

Wobei die Trump -Regierung vorschlägtZusätzliche Zölle auf Wanderwaren des dritten LandesJiyuan hat sich proaktiv vorbereitetZertifizierte Produktionskapazitätin anderen Regionen zur Minderung potenzieller Risiken.

Der Direktor der Supply Chain betonte: „Bei echter Globalisierung geht es nicht nur darum, die Produktionsstandorte zu verändern. Es geht darum, unsere zu verbessernRessourcenzuweisungsfunktionen. ““ Jiayuan hat jetzt eine "eingerichtet"China R & D + Südostasienproduktion + globale Lieferkette"Netzwerk, um effizientere Reaktionen auf die Nachfrage aus zu gewährleistenNordamerikaund andere Märkte, die Optimierung der Lieferzeiten und die Steigerung der Kundenzufriedenheit.

Strategie IV: Expansion in den europäischen Markt und Fortschritte der Globalisierung

Um seine Abhängigkeit vom US -Markt zu verringern und die Risiken weiter zu diversifizierenEuropäischer Marktinsbesondere auf dieSektor für kundenspezifische Hotel- und Haushaltswaren. Spezifische Strategien umfassen:

• Marktdurchdringung

Konzentration auf dasSonderanwälte kleiner europäischer HotelsUndGästehäuserBereitstellung lokaler Einzelhändler mitKleinvolumme, vielfältige und maßgeschneiderte Produkte.

• High-End-Anpassung

Nutzung von Jiayuans Stärken inumweltfreundliche MaterialienAnwesendantibakteriell, UndAnti-Art-TechnologienJiyuan hat gestartetHigh-End-DuschvorhängeUndMatratzenschutzspeziell für den europäischen Markt entworfen, der sich an die EU -hohe Standardsfür Nachhaltigkeit und Funktionalität.

Zukünftige Aussichten: Weiterentwicklung der technologischen Innovation und Marktausweitung

Als Reaktion auf potenzielle Veränderungen der Handelspolitik wird sich Jiyuans Strategie 2025 auf drei Schlüsselbereiche konzentrieren:

• Vertiefung der technologischen Innovation

Jiayuan wird die Investitionen in erhöhenNeue MaterialienUndFunktionelle BeschichtungstechnologienStart innovativer Produkte wiefleckresistentUndantibakteriellDuschenvorhänge und Matratzenschutzbeschützer, um die Nachfrage des Marktes nach Home-Produkten des Marktes zu befriedigen.

• Regionale Marktdiversifizierung

Jiayuan wird sich weiter in der ausdehnenEuropäischer Marktinsbesondere für kleine Hotel- und Gästehaus -Anpassungen und gleichzeitig den Anteil an derRCEP -Regionschrittweise Reduzierung der Abhängigkeit vom US -Markt.

• Nachhaltige Entwicklung

Jiayuan wird seine stärkenUmweltmaßnahmenIn der Kambodscha -Einrichtung die Förderung desRecycling und Wiederverwendung von ProduktionsabfällenOptimierung der Ressourceneffizienz und der Unterstützung der Nachhaltigkeitsziele der Kunden.

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Über Jiayuan Plastics Technology Co., Ltd.

Jiayuan Plastics Technology ist ein führender Anbieter vonPlastik Haushaltsproduktlösungenspezialisiert auf die Forschung und Herstellung vonDuschvorhängeAnwesendMatratzenschutzAnwesendTischdeckenund funktionelle Kunststoffmaterialien. Das Unternehmen istISO 9001UndBSCI zertifiziertund hat21 Jahre Produktionserfahrung. Mit einem82.700 QuadratmeterProduktionsanlageund eine Geschichte der Arbeit mit Top -Einzelhändlern mögenWalmartUndZielJiyuan sorgthohe QualitätAnwesendZuverlässige Partnerschaften, UndSchnelle Nachschubdienstefür Kunden auf der ganzen Welt.

👩‍💼Sarah

💼Marktforschungs- und Betriebspersonal

🏢Shandong Jiayuan Plastics Technology Co., Ltd.

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📧salesvip@jnjiahe.com

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